Ежегодно более 11000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.
используют наши курсы для освоения программ 1С.
Расписание
| Дата | Время | |
|---|---|---|
| 23.12.2022 | 10:00 - 17:00 по МСК | (по будням) |
Цели и задачи: Целью данного курса является снижение затрат и рисков при планируемом внедрении "1С:Управление холдингом 8" за счет обучения эффективной организации процесса внедрения "1С:Управление холдингом 8"
В результате участники получат:
- Понимание основных этапов проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
- Разбор основных рисков проектов внедрения по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования и способов их снижения
- Требования к учетной модели для реализации в системе и требования к командам заказчика и подрядчика
- Узнают, как выглядит типичный проект по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
- Узнают "подводные камни" реальных проектов
Общее:
- Место "1С:Управление холдингом 8" в автоматизации управление компанией (основные функциональные возможности)
- Основные этапы проектов внедрения "1С:Управление холдингом 8"
- Подготовка проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" со стороны Заказчика
- Подготовка проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" со стороны Исполнителя
- Что должно быть в запросе предложений (Request for Proposal, RFP)
- Основные риски при запросе предложений
- Состав и организация проектной команды со стороны Исполнителя
- Требования к участникам проектной команды со стороны Исполнителя
- Состав и организация проектной команды со стороны Заказчика
- Требования к участникам проектной команды со стороны Заказчика
По блокам:
- Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ)
- Подходы к централизации нормативно-справочной информации
- Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
- Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
- Структура и содержание технического задания
- Переход на централизованную НСИ
- Основные риски проекта и способы их снижения
- Примеры проектных документов
- Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
- Спецификация проектов внедрения
- Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
- Структура и содержание технических заданий
- Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
- Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
- Пример мэппинга
- Основные риски проекта и способы их снижения
- Примеры проектных документов
- Бюджетирование и управленческий учет
- Спецификация проектов внедрения
- Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
- Структура и содержание технического задания
- Требования к бюджетной модели
- Основные риски проекта и способы их снижения
- Примеры проектных документов
- Варианты ИТ-архитектур
- Ответы на вопросы
Отзывы покупателей
У данного курса на данный момент нет отзывов
